公司为什么要如此积极地使用互联网术，关键是不菲的投入会把他们吓坏的，这也会让好不容易上涨起来的股价再次暴跌，这种跟头，安迪是不会栽的。

　　所以，他选择小心翼翼地低调推行星巴克的改造，开发手机APP是第一步，而搭配北美所有门店内启用的星巴克数字网络才是第二步。

　　只要是下载星巴克APP的顾客在星巴克门店内，就可以通过免费的WiFi网络，免费阅读洛杉矶时报、新闻周刊，今日美国，经济学人等付费内容，收看ESPN的赛事，NBC电视台的电视剧和综艺节目以及纪录片。星巴克又继而与hulu视频，雅虎合作，在其数字网络的欢迎首页上，链接多种免费电子书籍，新闻，音乐和电影。与苹果合作，令顾客可在此享受iTunes上仅对星巴克数字网络免费开放的音乐下载。

　　“当人们在星巴克里时，我们希望为之提供每点每滴的信息享受——从新闻到音乐。”

　　这就是安迪这个董事长给星巴克带来的最新改变，咖啡馆与信息的结合，会让人回忆起那些“美好旧时光”。

　　至于安迪的第三步移动支付，已经在紧锣密鼓的进行中，当初他让WhatsApp和INS往死里挖推特公司的人才，虽然是打着要灭掉推特的初衷，但是确实也弄到了一些牛逼人才。

　　比如主持开发移动支付的杰克多尔西，就是绝对的沧海遗珠。起先，安迪对于移动支付的概念还停留在脑海中的某宝和某信的模式，扫一扫，二维码，轻松付账，毕竟都是非常成功的案例，但并没有解决美国顽固的信用卡体系带来的制约。

　　而这位杰克多尔西却解决了这个问题，他在一次视频会议中提出了一个连接智能手机的信用卡读卡器的概念，立刻让安迪茅塞顿开。

　　没有丝毫的犹豫，安迪立刻抽调人手，组建了一个团队，开始着手开发移动支付软件和这种外置信用卡读卡器，并以此为基础，成了了一家下设在WhatsApp旗下的移动支付公司——平方公司。

　　平方公司的用户可以利用公司提供的移动读卡器，配合智能手机使用，可以在任何3G或WiFi网络状态下，通过应用程序匹配刷卡消费，它使得消费者，商家可以在任何地方进行付款和收款，并保存相应的消费信息，从而大大降低了刷卡消费支付的技术门槛和硬件需求。

　　同时为了未来更好的推广，安迪还让平方公司的属下们，开发可以捆绑在WhatsApp个人账户，直接完成个人信用卡对个人账户的充值。在消费时，直接扫描手机应用中的个人账号二维码，就能完成支付。

　　而这正是安迪为了第四步利用星巴克门店的消费优势来完成对平方移动支付的推广，从而

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