”
“对。而且是真这么办。其实也就是花点钱的事情，不难。难的是坚持公平和公正，你懂吧？”
“我在想，如果这个说法传出去了，会不会受到置疑？置疑我们的专业性还有覆盖性。感觉平台和目标之间的差距有点大呀。”
“专业？初选评委是全国观众和听众，然后邀请行业内的普通从业人员进行再选，最后，我会请王校长他们组织一个专业评审小组，进行最终的奖项决选。
如果这样还被怀疑专业性，那就说明他们的目的和专业性无关，不搭理就是了。
至于覆盖性……不就是他们嘴里的国际化嘛，好像没有个外国人参与就没有逼格，一群洋奴。我会让阿米丽卡那边的相关公司参与进来的。”
“什么公司？咱们在那边有影视音乐相关的公司？”
“怎么？你不知道很奇怪？还是感觉有点失落？
呵呵，我也是才知道不久，原来和史密斯说让他关注一下这方面，收购院线和电影公司，那个你应该知道吧？现在他那边算是初步完成任务了。
我一直没太关注这方面，他的效率也有点低，直到前两天我看伦丁尼那边的时段工作报告才知道的。
现在，我们事实上已经是北米最大的院线商了，同时还是华纳的最大股东，也持有一部分迪丝尼的股份。我想，让那边来参加一下评选应该不是太难。”
“音乐方面呢？”
“世界音乐背后站着的是小脚盆，你认为我影响不到他们？”
“我可没说。那就没什么问题了。其实三个月时间我感觉还是短了。”
“还行，抓紧点做来得及。今年的普及面不用太广，其实就是公布一下，当预演好了。
大众评选的事情可以交给物流那边去做。让他们在各地组织勤工俭学的学生，以普查性调研问卷的方式去进行社会调查。
这个结果我相信是最公平公正的。咱们最后只要计票就好。我耽心的到是二选的时候，这些业内人员怎么保持公正性。
这样，不找高层，不找名气大的，就找业内的普通从业人员，设立一个伯乐奖。你感觉行不行？”
“奖金给多少？”
“一到五万，按所推荐作品的名次决定最后的奖金多少。行吧？太少没意思，太多没必要。”
“我先记着吧，回去大家讨论一下。您知不知道这么突然的搞事情不太好啊？连点准备都没有。”
“什么事情不是突然的？再许点好处吧，参加评选的人都给个红包什么的……总不能让人家白忙活。具体的你们讨论吧。”
“我感觉这个，没太大必要。如果我们的奖项真站起来了，能邀请的人名声各方面肯定大幅增长，得到的东西是钱换不回来的。”
张永光反驳了张彦明的想法：“如果我们的目标是您说的格来美奥斯卡，加上咱们的软硬实力和您的影响力，我觉得并不是天方夜谭。
那么，给红包这件事就不太合适了。这样，这一点，我们重点讨论一下，看看能不能找到更好的方式。”
“行。那就交给你们琢磨吧。调研那边可以马上开始了，两步走。”
“嗯。”
张永光头也没抬，在本子上写写画画。张彦明伸手把几个摆的不太正的奖杯挪了挪，背着手从陈列室出来晃到了办公室这边，烧水沏茶。
他也需要捋一捋。
很多事情就是灵光一现，但详细的东西就需要慢慢想了，把事情前后左右都考虑清楚，疏理明白。这才是成功的保证。
做事不怕难，就怕想不全。思考才是老板最需要把控的武器。
两个人一个人占了一间屋子，各自考虑着自己的事情，转眼两个小时就过去了。
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